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La revolución creativa: Exploremos modelos innovadores de agencia de publicidad

  • Writer: Federico Giraldo
    Federico Giraldo
  • Jul 5, 2023
  • 4 min read

Si miramos el campo de acción de los publicistas hace un par de décadas, nuestro hábitat natural estaba en las agencias. Gracias a la tecnología, el negocio se está transformando y ha evolucionado hacia nuevos modelos.


Veamos los pros y contras de algunos de ellos, para que al momento de elegir una agencia, puedas tener en mente otras opciones.


Modelos tradicionales de agencia de publicidad

La agencia de publicidad tradicional

Pros: El modelo full-service le permite al cliente tener una respuesta integrada a sus problemas de comunicación. Para los creativos, es la posibilidad de trabajar con marcas reconocidas en un ambiente laboral lleno de personas con talento.


Contras: Su organigrama es piramidal, el trabajo pasa por muchos filtros antes de llegar al cliente. Esto la hace lenta y limita su capacidad de respuesta en tiempo real.


Las agencias Indie

Pros: En los últimos años, los pequeños han aportado grandes ideas a la publicidad. Agencias como David, Gut, We Believers, Droga 5, Santo entre otras, nos han deleitado con ideas frescas que marcan la tendencia en la industria.



"Pass The Heinz" de SCDP hecha realidad por David Miami"

Innovative agency model

Contras: Así como las agencias de los grandes apellidos, las agencias indie poco a poco han sido adquiridas por grandes multinacionales, lo que significa un gran negocio —para sus dueños— pero que pone a los creativos de nuevo en la incertidumbre de “quién manda acá”. Al igual que en las grandes agencias, es difícil encontrar en ellas un buen balance entre vida y trabajo.


Las agencias In-house

Pros: Le permite a las marcas tener un control total para producir de forma rápida y en grandes volúmenes. Pensemos en planes digitales de medios que requieren miles de adaptaciones, cientos de versiones del mismo email, actualizaciones de sitios web, etc.


Unilever, por ejemplo, tiene un brazo digital llamado U-Studio, fundado en 2016 y que hoy opera en 16 países. Ellos trabajan con una compañía consultora llamada Oliver, que se especializa en crear agencias in house para sus clientes.


Para el talento, este modelo de agencia es una gran oportunidad de ganar mejores salarios y tener vida después de las 6.


Contras: Son pocos los ejemplos de agencias in-house con trabajo que revolucione la marca, es muy complicado romper el molde desde adentro. El resultado puede ser un día a día algo cómodo y poco retador para los creativos.


Sin embargo, hay excepciones como este hermoso trabajo de mis amigos Jeff x Jose para Yellow Shoes, la agencia in-house de Disney:


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Modelos innovadores de agencia de publicidad.


Equipos Full-Service en red.


Pros: Es aquí cuando esto se pone bueno. Se trata de un modelo por nodos, en el cual se co-opera y se distribuye el trabajo entre especialistas independientes. Como cuando en las películas se juntan el experto en explosivos, el hacker, el piloto, el cartógrafo, el estratega y George Clooney. Así funcionan estos equipos, desde sus home, beach, park, patio -offices, conectando talento y recursos. Incluso pueden separarse después de terminado el proyecto.


Sin cargos, pero con roles, este modelo cuenta con una estructura en red, ágil y sin burocracia, que garantiza una mayor eficiencia eliminando el overhead del modelo tradicional piramidal.


Contras: Este modelo necesita un liderazgo claro que una los nodos de la red y una idea común que conecte a todos con lo que se quiere como resultado. Por experiencia personal destacaría como contra, la falta de encuentro personal con los demás creativos y la falta de mesa de ping-pong.


Innovative agency model in Miami
El Puerto Agency Miami opera sobre un modelo de agencia en red, conectando especialistas independientes según las necesidades de cada proyecto.


2. Los nerds de IT

Innovative agency model

Pros: Las compañías de tecnología vienen por el negocio y vienen con toda. IBM cuenta con una agencia digital llamada IBM iX que ya tiene más de 10 mil empleados, 1000 diseñadores y 25 oficinas. Hoy es la agencia digital más grande del mundo


Su modelo se apalanca en las demás divisiones y productos de IBM para ofrecer soluciones creativas de mercadeo a las marcas con las que trabajan.


Contras: Aún se conoce poco el trabajo creativo de este tipo de compañías. Lo que sí sabemos es que están contratando el mejor talento de las agencias y que se están llevando clientes entrando por la puerta de IT. Su gran contra, podría ser la falta de empatía humana y de emociones, en medio de campañas donde prima la eficiencia y donde el análisis de data tiene la última palabra.



3. Las plataformas Freelance

Pros: Estos sitios conectan directamente al cliente con los creativos. Allí nos damos de alta con tan solo llenar el perfil y subir nuestro portafolio. Algunos, por medio de subscripción pagada nos dan acceso a briefs y a ofertas laborales.


Contras: En algunos casos nos toca competir y el cliente elige el trabajo que más le convenga. Recomiendo integrarse bien en la dinámica de la plataforma e interactuar a menudo para recibir briefs con más frecuencia.


Innovative agency model
Innovative agency model

4. Planes por suscripción Pros: Este modelo le quita el dolor de cabeza al cliente de buscar freelancers. El cliente, que bien podría ser una agencia, se olvida de tarifas por piezas y paga una mensualidad que en algunos casos incluye diseños ilimitados.


Cons: No sabemos dónde ni en qué condiciones trabajan sus diseñadores. Puede ser que estén trabajando en un barco carguero en medio del océano (?)



Innovative agency model

4. Plataformas Crowdsourcing.

Pros: En este caso la plataforma tiene los clientes y los creativos concursan para ganarse un proyecto con una bolsa de dinero en disputa. Incluso las tradicionales han entrado en este negocio y por ejemplo Omnicom —holding de DDB, BBDO entre otras — es dueña también de Flare Studios. Allí publica ocasionalmente briefs de algunas de las marcas de sus agencias.


Cons: Abrir un brief de manera pública puede exponer las ventajas competitivas de un cliente frente a su competencia. Por otro lado, cientos de creativos les damos a riesgo nuestras mejores ideas mientras ellos… bueno, toman nota.


Innovative agency model


Como puedes ver, hoy en día tienes más oportunidades para crecer como profesional creativo o elegir una agencia para tu marca. Somos El Puerto Agency, una agencia en red que revoluciona el modelo tradicional para potenciar la eficiencia y ofrecer resultados excepcionales para nuestros clientes.


Nuestro modelo de agencia abraza el poder de la colaboración y te conecta con el grupo especializado que necesitas, reduciendo los gastos generales asociados con las agencias tradicionales.


Nos apasiona contar historias y construir marcas que enamoren. Creemos que la libertad impulsa la creatividad, y al darle a nuestro equipo autonomía y flexibilidad, aseguramos la generación de ideas de alta calidad.


Contáctanos hoy mismo y embárcate hacia el éxito con El Puerto Agency.







 
 
 
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About

I'm Federico Giraldo, Creative Director for Latino brands in the US.

I am the Creative Director and a partner at El Puerto Agency, a Miami-based branding and content creation agency. We aim to connect Latino brands with multicultural US audiences by overcoming language and cultural barriers.

 

I have prior experience working at agencies in Colombia, Argentina, and the United States, and I have been honored with awards at The New York Festivals, Clio, Effie, and more.

 

I am also a teacher at Miami Ad School, where I share my expertise with younger generations worldwide.

 

I invite you to explore the possibilities of collaborating with El Puerto Agency. Please visit our website and see if we would be a good match to help you succeed in the competitive US market.

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